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产品经理的自我修炼高效能人士的七个习惯

发布时间:2020-01-09

&nbЪsp;  6月11日,做л了pmcξaff杭州活动的主持人,会议的主题是讨论《产品经理的自我修炼》,和大家一起总结了一些方法。在我看来,这是普适的心态和方法论,不◈仅适用于互联网产品经理人群,还适用于其他在职场奋斗的朋友∪们。

  1)树立目标

  想做什么事儿?为什么大多数人纠结于取舍,就是≥因为不知道要什么

 ⿷ 想变成什么╯╰人?心中有偶像,总♥会有方向

  2)习惯观察

  看用户,观察用户行为的细节,比如购买,点击,投诉等,总是有规律的

  看产品,观察自己产品的细节▒,比如使用体验,业务数据,支持资源‥的配置,总是可改进的

  看同事,观察他们的脾气,习惯℉,喜好,总是能理解的

  看对手,观察他们的策略,布◐局,服务,总是可以学习的

 ★ 3)勤于实♀践

  我的宗旨就是:自己去经历是最快的修炼方法,其他方法都是辅助的,或是由此激发的

  用来验证想法,执行考验着思考的每一个细β节,没有任何设计者有能力敷衍现实,也没能力欺骗

  用来体验产品,不是所有用户体验都能有KPI,不是所有 KPI都能反映产品现状,想要获得一手信息,不是看报表,不是人云亦云,而是去干活а!

  用来体验过程,家家有本难念的经,不是所有的困难都会写在书本上,博↙客里,经历过就★能配上这三个字:“你懂的”

  4)调整心态

  要有平╝和的心态,接受⊙现┄┅实中的不完美,别一开始就把做的事想得非常远大,完美,现实点,一步一╤个脚印,谦虚而谨慎

  要有开ⓔ放的心态,坦诚地面对自己的错误和别人的批评,淡定地面对他人的误解和抱怨,积极地面对他人的优势与竞争

  要有创业的心态,忘我付出,有危机感,全身心投入,坚持不懈,乐在过程中

  要有严谨的心态,不拍脑袋,不人云亦云,刨根问底,当§然,这也是一种习惯

  要有勇敢的心态,“明白事理”到&Яldquo;贯彻执行”之间的那个Б东西就叫勇气

  要有人文的心态,多关怀◎人,所思考对方的习☏惯和利Ↄ益,多付出少索取,多感恩少抱怨

  5)‖|乐于反思

  反思自己的失败¤,不要在同一个地方跌倒两次

  反思他人的失败,尽量用他人的失败来指导自己成功,而不是每次都要自己去交学费

  反思他人的成功,这是被验证щ的一Д条路,先看懂再耍个性,“创新Е”并不是否⊿定这条路,而是将这条路走得更宽

  反思问题的本质,你的观察本来就是一本书,现象背后有本质,只要认真思考,答案就在观▶察中

  6)积极学习

  我的宗旨是:如果没有做好之前五点,不要妄想用从下面的方法获益太多

  找个诤友,能够骂你或者告诉你缺点的朋▪友是最珍贵的财富,不要◙因为逆耳忠言而远离TA

  找个组织,物Ψ以类聚人以ↀ群分,一个组织总能将类似习惯,类似思考,类似背景的人集中在一起,相互学习效率很高

  看几本书,书是很多过来人提炼的』精华┙,可以大大提高思考的≥效率和系统性

  7)踏实沉淀

  去记录,想得清楚未必说得清楚,说得清楚未必写得清楚

  去分享,知识每一次的传播都是一次整理和验证的过程,“教”中有“学”就是类似的道理

 ︴ 去执行,懂得道理未Ⅴ必做得出来♀,做出来了未必尽善尽美,№实践是检验真理的í唯一标准,也是巩固知识的最好方法

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